QUESTIONNAIRE
D’AUTO-EVALUATION MANAGERIALE

 

Les objectifs de ce questionnaire d’auto-évaluation Managériale sont de :

  • MESURER vos progrès managériaux AVANT et APRES les formations « Management » auxquelles vous participez.
  • VOUS APPORTER un reflet de votre propre management (« Effet Miroir ») et un éclairage sur vos principaux points forts acquis et sur vos axes de progrès à renforcer dans chaque domaine clé de résultat.
  • IDENTIFIER des axes de formations et de progressions futurs, afin d’améliorer toujours plus, votre management et votre performance.

 

1/ PRÉSENTATION DU QUESTIONNAIRE

Ce questionnaire est structuré en 7 DOMAINES CLÉS DE RÉSULTATS, lesquels regroupent les principaux éléments managériaux du management de la motivation des Hommes et de la performance des Entreprises :

  • DOMAINE CLÉ DE RÉSULTAT 1 :       METTRE EN PROJET (loi de l’ambition)
  • DOMAINE CLÉ DE RÉSULTAT 2 :      TRANSMETTRE LA PASSION (loi de la passion)
  • DOMAINE CLÉ DE RÉSULTAT 3 :       LA MOTIVATION INDIVIDUELLE
  • DOMAINE CLÉ DE RÉSULTAT 4 :       PRESSION D’ENJEU et PLAISIR DU JEU ( loi de la ludification)
  • DOMAINE CLÉ DE RÉSULTAT 5 :       VALORISATION et RECOMPENSATION (la recompensation)
  • DOMAINE CLÉ DE RÉSULTAT 6 :       MISE EN PROGRESSION et AMÉLIORATION CONTINUE (loi de la formation action)
  • DOMAINE CLÉ DE RÉSULTAT 7 :        AUTORITÉ et MORALISATION (loi de la moralisation – sanction) 

 

 

2/ QUELQUES PRÉCIEUX CONSEILS D’UTILISATION

  1. Lisez attentivement la question posée…
  2. Lisez l’ensemble des réponses qui vous sont proposées…
  3. Choisissez celle qui correspond le mieux à votre perception des faits …
  4. Validez le domaine clé de résultat après avoir répondu aux 8 questions qui s’y rapportent…
  5. Et validez, enfin, le questionnaire après avoir répondu à l’ensemble des questions…
  6. Merci de répondre à toutes les questions, sans quoi votre questionnaire ne peut être enregistré (si la réponse n’est pas exactement celle qui correspond à votre perception, acceptez une petite frustration et répondez à celle qui s’en rapproche le plus !).
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