POUR RÉUSSIR LES ENJEUX 2019 – 2022,
IL FAUT :

1. Une Vision forte, simple et mobilisante

   • Chacun doit voir le château qu’ils auront construit ensemble en fin 2022.

2. Les 4 Ambitions, Chiffres-clés, Priorités et Basiques de sa Direction ou Service.

   • Chacun doit savoir les 4 chiffres-clés et les 4 gestes clés sur lesquels il sera jugé.

3. Une Lettre de Mission

   • Chacun doit savoir définir pour son métier de base le résultat à produire (produit essentiel) et les 4 priorités absolues (missions majeures).

4. Un Système de Suivi des chiffres-clés et des basiques (Tableau de bord, War-Room).

   • Chacun doit savoir que ses chiffres et ses basiques sont construits et valorisés.

5. Un Système de Management valorisant et motivant

   • Chacun doit être rencontré, valorisé par son Manager.

6. Un Management du temps motivant et quaternaire.

   • Chacun doit trouver ici et maintenant un plaisir à travailler plus grand que les années passées.