POUR RÉUSSIR LES ENJEUX 2019 – 2022,
IL FAUT :

 

  1. Une Vision forte, simple et mobilisante

    • Chacun doit voir le château qu’ils auront construit ensemble en fin 2022.

  2. Les 4 Ambitions, Chiffres-clés, Priorités et Basiques de sa Direction ou Service.

    • Chacun doit savoir les 4 chiffres-clés et les 4 gestes clés sur lesquels il sera jugé.

  3. Une Lettre de Mission

    • Chacun doit savoir définir pour son métier de base le résultat à produire (produit essentiel) et les 4 priorités absolues (missions majeures).

  4. Un Système de Suivi des chiffres-clés et des basiques (Tableau de bord, War-Room).

    • Chacun doit savoir que ses chiffres et ses basiques sont construits et valorisés.

  5. Un Système de Management valorisant et motivant

    • Chacun doit être rencontré, valorisé par son Manager.

  6. Un Management du temps motivant et quaternaire.

    • Chacun doit trouver ici et maintenant un plaisir à travailler plus grand que les années passées.

 

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et GESTION DES PRIORITÉS”

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