DANS LE MONDE D’AUJOURD’HUI, MAITRISER VOS FINANCES
ET SAVOIR BÂTIR UN BUSINESS PLAN EFFICACE ET RENTABLE
N’EST PLUS QUELQUE CHOSE QUE NOUS DEVRIONS FAIRE,
C’EST UN MUST ABSOLU !

Cette formation est conçue pour les entrepreneurs. Elle fournit des méthodes et des outils pour concevoir un business plan fiable, convaincant et performant.

Que vous soyez indépendant ou un groupe qui brasse des milliards, il existe des principes et des stratégies que vous devez comprendre et maîtriser pour élever votre entreprise à un niveau supérieur. Nous avons créé ce que nous croyons être le programme de formation le plus dynamique pour élaborer le plan qui sera la base de la réussite de votre business.

La recherche d’investisseur pour une levée de fonds ou d’un financement par des banquiers nécessite une préparation. En effet, il va falloir convaincre, et vite ! Les documents indispensables pour réussir sa levée de fonds sont : Le business plan, l’executive summary, la présentation orale. Ces documents de références sont essentiels : La prise de décision d’investir se fera sur leur base.  Ils doivent donc pouvoir être transmis rapidement aux investisseurs, et contenir tous les éléments pour justifier une participation à la levée de fonds ou au financement bancaire. Ils permettent de convaincre les partenaires économiques et financiers sur la cohérence, la crédibilité, et la rentabilité escomptée de votre projet.

Notre objectif est de vous fournir des outils et des guides opératoires opérationnels qui améliorerons considérablement la qualité de votre réussite. Nous vous proposons de créer un système qui améliorera vos affaires en vous armant de compétences et tactiques révolutionnaires dont vous avez besoins pour développer un avantage décisif dans l’environnement actuel.

Vous ne devez sous aucun prétexte renoncer à aiguiser vos capacités à présenter efficacement vos idées et vos projets. Le suivi, dans ce séminaire, est pointu. Vous pourrez être accompagné par votre propre Business Coach jusqu’à ce que vous ayez atteint l’objectif d’être capable de livrer une présentation magistrale. La classe est petite. L’environnement est favorable. Le travail est intensif. Le nombre de participant est volontairement réduit. Et les résultats sont extraordinaires ! N’hésitez plus !

 

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AGENDA


 

SE PROGRAMMER POUR LE SUCCÈS :
DRESSER L’ETAT DES LIEUX et CRÉER UNE “BUSINESS MAP” EFFICACE POUR VOTRE ENTREPRISE

 

Vous programmer pour le succès – Dressez l’état des lieux et créez une « business map » pour votre entreprise :

  • LES 7 FORCES DU MANAGEMENT de BUSINESS GAGNANT.
  • En quoi consiste vraiment votre activité ? Votre business ?
  • Définir votre vision idéale – Que voulez-vous pour votre entreprise ?
  • Les 3 types d’entrepreneurs – Qui êtes-vous ? Comment être aligné sur votre vraie nature ?
  • Anticiper la route à venir – Quelle saison économique et sectorielle traversez-vous ?
  • Créer une carte efficace pour votre entreprise – Quelle est la prochaine étape pour maximiser les progrès et les avancées et créer un avenir convaincant ?

 Élaborer le plan stratégique :

  • Dresser votre situation sur le marché – Les 7 disciplines que vous devez maîtriser.
  • Analyse des concurrents – Définir votre positionnement et vos avantages compétitifs.
  • Définir vos objectifs – Comment définir précisément vos chiffres clés.
  • Votre stratégie d’affaires – Tactique pour atteindre vos objectifs définis.
  • Choisir votre politique marketing – Définissez votre facteur X – avantage concurrentiel ultime.
  • Maîtrisez votre système de vente – Perfection continue de votre processus de vente.
  • Créer une culture et faire de vos clients des fans absolus – Les 3 dimensions d’une relation.
  • Définir votre organisation – Management et moyens de production.

 

 

LE POUVOIR DE L’ANTICIPATION CONSTANTE :
ANALYSE FINANCIÈRE et JURIDIQUE

 

Comprendre les documents financiers essentiels – modélisation des comptes :

    • Organisation des informations financières – apprendre à lire et interpréter les finances.
    • Bilan, compte de résultat, tableau de trésorerie prévisionnels Plan de financement – investissements, Besoin en Fonds de Roulement et cash-flow.
    • Ratios clés d’évaluation – Estimer la faisabilité financière du plan

Processus d’élaboration du business plan  

  •  Présentation du business model.
  • La structure financière du business model.
    • Le bilan d’ouverture (n-1).
    • Comment et sur quelle base On fixe le CA prévisionnel.
    • Quelle sont les besoins en investissement.
    • Comment et sur quelle base on détermine les charges fixes et variables.
    • Comment déterminer le prix de revient (les trois méthodes).
    • Élaborer le tableau du compte de résultat.
    • Élaborer le tableau de plan de financement.
    • Élaborer les différents tableaux d’analyse (trésorerie, ratios de rentabilités, solvabilité, capacité d’autofinancement …).
    • Les outils de décision (TRI – VAN) pour le choix d’investissement et réglages financiers possibles.
  •  Schématiser le business model en canevas.

SOLLICITER LES PARTENAIRES et LES INVESTISSEURS :
METTRE EN FORME et INTÉGRER VOTRE PLAN DIRECTEUR

 

Préparer le montage financier : 

  • Evaluer vos besoins financiers et vos garanties disponibles.
  • Mieux appréhender un dossier de crédit : Crédit classique, location et crédit-bail, …
  • Exercices de mise en pratique

Montages financiers et gouvernance de business.

  • Comment vendre son business plan aux investisseurs.
  • Comment organiser sa levée de fond avec succès (et ouvrir son capital aux associés) : Les 3 schémas gagnants.
  • Comment élaborer sa stratégie de sortie.

Réussir la mise en forme de la présentation de son business plan :

  • Valider la solidité de son business plan stratégique – La cohérence des scénarios retenus.
  • Méthode de rédaction du Business plan convaincant – Le document complet et l’indispensable « executive summary » clair, précis et cohérent.

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AGENDA DE L’EVENEMENT


Accueil : jeudi 14 aout à partir de 8h00
Début : jeudi 14 aout à 9h00
Fin : Dimanche 18 aout à 17h00

LIEU DE L’EVENEMENT


Adresse :
Boulevard Mohamed Khemisti
Place de la Grande Poste
16000 Alger Centre

Comment y accéder ?

AÉROPORT


Aéroport Houari Boumediene
Dar el Beida – ALGER –  Tel: 00 213 21 50 91 91
www.
alg-dz.com
Distance d’Alger centre = 16 kms
En taxi jusqu’à la place de la Grande Poste – Alger Centre.

METRO (à pied)


Station de métro Tafourah, place de la Grande Poste – Alger Centre.

PARKING (en voiture)


Parking Sofia : place de la Grande Poste – Alger Centre (50m)
Parking Bouneta – place de la Grande Poste – Alger Centre (400m).
Parking Bézier – place de la Grande Poste – Alger Centre (300m).

HEBERGEMENT


Hôtel Sofitel Algiers Hamma Garden
172 Rue Hassiba Ben Bouali 16015 ALGER – 00 213 21 68 52 10
 
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